威脅的五個標準作業程序

威脅的五個標準作業程序：
(by 張榮豐)

1. 營造傷害對手的力量。

2. 視情況故意或技巧地讓對手知悉。

3. 提出要求，構成威脅。

4. 讓對方相信此項威脅是可信的，不是吹牛、空話，這有以下三種做法：

(1) 利用過去的口碑（言必信、行必果；人若犯我，我必犯人）
(2) 限制自己行動的自由（拆掉方向盤，破釜沉舟）。
(3) 邊緣策略(Brinkmanship)

5. 讓對方了解，如回應威脅，傷害可以停止。